rivendell

სხვები:
· ფული
· კარიერა
· პრესტიჟი
· მშვიდი გარემო

ჩვენ
· ძახილი, თვითრეალიზაცია
· საზოგადოების გაკეთილშობილება
· სიყვარული
· რაიმე ღირებულის შექმნა

ასე ფიქრობს გამოკითხულთა 99%.
“ჩვენ” და “სხვები” არ ემთხვევა ერთმანეთს, ანუ ელემენტარულად წარმოიქმნება არითმეტიკული შეცდომა, რომელსაც დიდი ლიდერები არამც და არამც არ უშვებენ.
ის რაც ამოძრავებს სხვას არ შეიძლება არ გამოძრავებდეს შენ, ანუ ლიდერმა უნდა იცოდეს რა ამოძრავებს საზოგადოებას და შესაბამისად უნდა მოძრაობდეს იმავე ორბიტაზე.
საკუთარი თავის შეცნობა-შეფასება

360 გრადუსიანი შეფასება

1.კოლეგები
2. უფროსი
3.ოჯახი და მეგობრები
4.მომხმარებელი
5.ქვემდგომები

მოწინავე ორგანიზაციებში თანამშრომლების შეფასება ხდება ამ სქემაში მოყვანილი პირების მეშვეობით, ანუ ნებისმიერი თანამშრომლის შეფასებისას ითვალისწინებენ მის გარშემო მყოფი პირების შეფასებას ცალ-ცალკე აღებულს.
აქედან ყველაზე რეალური შეფასება მოდის “კოლეგებიდან” და “ქვემდგომებიდან”.

შეიცან თავი შენი – დარჩი შენივე თავად

შთაგონება ძლიერი მხარე

_____ ______
დიდი
_____ კალიბრის ______
ლიდერის
_____ ზონა ______

დიდი კალიბრის ლიდერის ზონაა იქ სადაც იკვეთება შენი ძლიერი მხარე და შთაგონება.